Программа - 2020

Комплексный подход по управлению потерями. Роль и задача СБ. Основные методы и принципы. Потеря ресурсов на борьбу с потерями. Типовые ошибки в подходах к безопасности. Сохранение материальных ценностей в магазинах розничной торговли. Современные модели безопасности. Ресурсы. Цели. Приоритеты. Эффективность

Big Data в ритейле. Построение Data Platform и развитие Data Science. Искусственный интеллект и цифровые технологии. Возможности внедрения поведенческой биометрии. Практика применения системы распознавания лиц в розничной сети

Анализ техногенных чрезвычайных ситуаций на объектах с массовым пребыванием людей, включая объекты ритейла, показывает, что человеческие жертвы и материальный ущерб зачастую вызваны неготовностью – как технической, так и организационной – подсистем безопасности к реагированию на возникающие угрозы. Эта неготовность – одно из проявлений снижения защищенности объекта, т.е. его способности противостоять внешним и внутренним угрозам. Система управления комплексной безопасностью, будучи интегрированной со всеми подсистемами объекта, может автоматически получать информацию об их техническом состоянии в реальном масштабе времени. Информация об организационных мероприятиях по поддержанию защищенности может быть введена в систему управления комплексной безопасностью в автоматизированном режиме. Это открывает возможность использования системы управления комплексной безопасностью для количественной оценки защищенности объекта и ее поддержания на заданном уровне – при условии наличия методики расчета уровня защищенности объекта на основе информации о реализации технических и организационных мер по поддержанию безопасности. В этом случае система управления комплексной безопасностью, функционируя в повседневном режиме, проводит оперативную оценку уровня защищенности объекта, при необходимости предлагает начальнику дежурной смены варианты мероприятий по повышению защищенности, и обеспечивает поддержку выполнения выбранных мероприятий. ФГУП РСВО имеет собственную разработку в сфере систем управления комплексной безопасностью – универсальный программно-аппаратный комплекс (УПАК РСВО). Наш комплекс работает на базе интеллектуальной платформы реального времени, одновременно обрабатывающей множество входящих информационных потоков, распознающей в автоматизированном режиме тревожные события, и предлагающей готовые сценарии применения доступных сил и средств с их оперативным оповещением. Интеллектуальная платформа написана специально для работы под управлением отечественной защищенной ОС Astra Linux. Предусматривается использование ГИС КБ «Панорама». Нами разработан также проект универсальной методики оценки уровня защищенности и специальное программное обеспечение, обеспечивающее расчет защищенности объекта. Таким образом, интеллектуальные возможности УПАК РСВО позволяют поддерживать высокий уровень безопасности ТЦ, объектов ритейла и других объектов с массовым пребыванием людей благодаря контролю уровня их защищенности в реальном масштабе времени.

Развитие технологий видеоанализа позволяет решать все больший круг задач. В современных системах видеонаблюдения уже имеются алгоритмы для применения в розничной торговле.Новая технология In-Store Analytics от Bosch предлагает качественно новый уровень инструментов как для служб безопасности, так и для коммерческих департаментов. Помимо расширенного охранного функционала видеоанализа, реализованного в камерах, решение позволяет создавать маркетинговые отчеты, востребованные в большинстве сегментов ритейла:визуализация и анализ трафика посетителейоценка вовлеченности покупателей по зонам и по временным интерваламподсчет посетителей в различных зонах и контроль очередей

- Особенности российского ритейла;- Проблемы безопасности в ритейле;- Обзор типовых ошибок в построении ит-инфраструктуры;- Российский ритейл в поисках надежного и безопасного IaaS-провайдера;- Как помогает облако в вопросах безопасности и не только;- IaaS на практике: реальный кейс о пользе облака для крупнейшего национального магазина детских товаров.

Виды рисков в ритейле. Модели оценки и типовые ошибки. Внутренний контроль и управление рисками. Взаимодействие комплаенса и службы безопасности. Практика внедрения системы антикоррупционного комплаенс в корпоративную культуру компании